制造企業(yè)日益加劇的內(nèi)卷,東莞UV噴油工廠務(wù)必做好這5件事

2025/2/25 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

在行業(yè)日益加劇的內(nèi)卷情況之下，東莞UV噴油工廠要想更好的生存與發(fā)展，必須有所改變與加強管理。2025年以下這5件事情做好了，才能立足于市場，穩(wěn)定局勢，才能獲得更好的發(fā)展機會。

1、打造震撼客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場

作為制造業(yè)工廠很重要的一件事情是要展現(xiàn)自己的制造能力與管理水平，只有現(xiàn)場的細(xì)節(jié)做的更好的時候，產(chǎn)品品質(zhì)才會更穩(wěn)定，交期才會更準(zhǔn)時，客戶才會更放心。如果一個東莞噴油工廠連現(xiàn)場都沒有做好的客戶即使給下了單，產(chǎn)品的交付與品質(zhì)出現(xiàn)問題，下次也不會再合作。

2、全員展開降本增銷

目前行業(yè)現(xiàn)狀來說，很多中小企業(yè)想找客戶漲價是不可能，只能向內(nèi)部求，提高的效率跟省出來的成本作為公司的利潤空間，我們才會更好的能承接客戶降價的需求，工廠才能獲得更大的利潤。

3、全員參與創(chuàng)新

現(xiàn)在市場的變化是很快的，競爭對手很多，客戶需求新的變化，甚至行業(yè)里面出現(xiàn)新產(chǎn)品與新工藝，如目前行業(yè)新技術(shù)準(zhǔn)分子噴涂工藝，只有在一線才能真正的發(fā)現(xiàn)。東莞噴油工廠的工程人員與研發(fā)人員要具備市場意識，將新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品的制造上來。

4、優(yōu)化人員架構(gòu)與規(guī)范流程

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，通過去優(yōu)化不增值的人員，然后把流程進(jìn)行重構(gòu)的時候，可以給公司省下更多的成本。通過把成本省出來以后，可以迎接客戶的降價，讓產(chǎn)品更有性價比，獲得更大的市場機會。

5、提高單位產(chǎn)出率

越是競爭激烈的時候越需要思考的事情是做減法，把沒有必要的市場，沒有必要的客戶，沒有競爭力的產(chǎn)品通通淘汰掉，同時加強所有的部門應(yīng)該協(xié)同能力，提高人均產(chǎn)值。當(dāng)人均產(chǎn)值提高的時候，工廠效益也會變得越來越好，企業(yè)好了，所有的員工福利才會變得更好。

總的來說，面對2025年，東莞UV噴油工廠不管是管理者還是普通員工，都要齊心協(xié)力一起來應(yīng)對這些困難。