東莞充電寶外殼UV噴油廠家狠抓質(zhì)量管理的5大要點(diǎn)

2024/7/2 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

東莞中小制造企業(yè)工廠的品質(zhì)部門管理者如何做好質(zhì)量管理？作為制造行業(yè)生產(chǎn)部門管理者，必須深刻認(rèn)識(shí)到抓質(zhì)量不是喊口號(hào)、抓質(zhì)量必須從生產(chǎn)一線抓起。今天，東莞UV噴油廠家大家分享5點(diǎn)質(zhì)量管理的要點(diǎn)：

1、抓好質(zhì)量先要從人開始

作為生產(chǎn)部門管理者乃至公司領(lǐng)導(dǎo)者，必須要保證自己團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，善待跟自己一起工作的同事，善待自己的下屬員工，相互之間多溝通、多交流，這樣讓我們的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生凝聚力，競爭力就會(huì)大幅提升，對(duì)質(zhì)量管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。所以說，東莞注塑噴油廠家要培養(yǎng)員工的歸屬感和責(zé)任感是談質(zhì)量的堅(jiān)決條件。

2、品質(zhì)管理要全員參與

強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻宣導(dǎo)質(zhì)量的重要性。當(dāng)每一位員工將充電寶外殼噴油質(zhì)量深深的刻在心里，深深的融入到自己的學(xué)業(yè)里，那么提高質(zhì)量才算是真正做到位了。

3、細(xì)節(jié)決定質(zhì)量

在質(zhì)量面前，凡事一定要做細(xì)，失之毫厘,謬以千里，我們要讓每一位員工清楚的知道，自己的一不小心沒看仔細(xì)會(huì)給公司帶來無法挽回的損失。

4、要杜絕一切經(jīng)驗(yàn)處理問題

如果實(shí)際操作過程中出現(xiàn)模棱兩可的情況，必須立即停下，按作業(yè)規(guī)范重新進(jìn)行培訓(xùn)，直到熟練掌握正確處理方法為止。

5、干部的榜樣作用

管理干部平時(shí)絕對(duì)不能要求員工怎么提高質(zhì)量，自己卻把質(zhì)量拋到一邊隨意踐踏，只有自己做到了以身作則，嚴(yán)于律己，這樣才能對(duì)每位員工提升質(zhì)量起到正能量的作用。