東莞VR設(shè)備外殼注塑噴油廠管理問題根源主要是這三個(gè)方面
2024/4/20 From:東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù):
在東莞注塑噴油廠中關(guān)于產(chǎn)品的問題都發(fā)生在生產(chǎn)車間,車間主任自然被認(rèn)為是直接責(zé)任人,實(shí)際上,某些產(chǎn)品問題根因不在車間生產(chǎn)過程,車間只是問題的發(fā)生地,不是問題的根源地。
東莞注塑噴油工廠中所有問題主要來自于三個(gè)方面:
1、來自于業(yè)務(wù)接單不考慮自己的消化能力
在加工制造企業(yè)內(nèi)卷情況之下,業(yè)務(wù)都很強(qiáng)勢,很多業(yè)務(wù)為了接到客戶訂單承諾客戶很緊的交期,回來工廠就說這些貨明天交貨,那批貨后天交貨,但生產(chǎn)是強(qiáng)調(diào)有秩序安排,強(qiáng)調(diào)的是均衡性,業(yè)務(wù)沒有按照這個(gè)生產(chǎn)的均衡性接單,也不按照計(jì)劃的排產(chǎn)來推進(jìn),然后一開始指揮生產(chǎn),經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)插單,安排急單情況,生產(chǎn)部門自然難以應(yīng)付。根本問題是業(yè)務(wù)部門沒有按照公司的規(guī)則來接單,造成生產(chǎn)部門被動。
2、研發(fā)部門沒有將產(chǎn)品工藝做好
產(chǎn)品沒有研發(fā)好,到生產(chǎn)過程中不斷的修正,那實(shí)際是產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)方案不成熟,注塑噴油工程工藝的工裝,治具沒有做好,BOM不準(zhǔn)確,按照研發(fā)部的BOM生產(chǎn)車間跟本做不出來,就依靠車間的經(jīng)驗(yàn)來補(bǔ)救,產(chǎn)品的不合格,很多時(shí)候就是研發(fā)部門前期工作不到位。
3、采購供應(yīng)鏈問題
這問題是家家存在的問題,生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料不齊,或者供應(yīng)商來料不良造成車間停下來。VR設(shè)備外殼注塑噴油生產(chǎn)問題在前端要預(yù)防問題的發(fā)生,不要把問題留到生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間時(shí)間緊,任務(wù)重,產(chǎn)品質(zhì)量肯定做不好,交貨期也不可控。
以上分析可見,在制造業(yè)工廠中生產(chǎn)車間是問題的發(fā)生地,不是問題的根源地。只有把前面3個(gè)問題解決了,生產(chǎn)車間才能更加順暢,企業(yè)整體的效率就能提升!
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